وصف محتوى الدورة التدريبية: تحليل كيفية تطوير شخصية وعقلية القائد لتحقيق النجاح القيادي كيفية وض...
هذه المساحة لنص البروموشن الذي توفره المنصة
1:23 ساعة
مبتدء
12631
600 EGP
31.82 % الخصومات
متاحة
مدى الحياة
العربية
متاح
فهم شخصية وعقلية القائد وكيفية تطويرها
اكتساب مهارات إدارة العمل بكفاءة
استخدام نموذج القيادة الظرفية لتقييم الأفراد وتقسيمهم
تعلم كيفية وضع أهداف ملائمة للفريق
تعلم كيفية إشراك الفريق في عملية اتخاذ القرار
فهم الأبعاد الأربعة التي تساعد على التفاعل الفعّال مع الفريق
وصف محتوى الدورة التدريبية: تحليل كيفية تطوير شخصية وعقلية القائد لتحقيق النجاح القيادي كيفية وضع أهداف واضحة وملائمة للفريق لزيادة الإنتاجية تعلم مهارات وأساليب إدارة العمل بفعالية لضمان تحقيق الأهداف استراتيجيات لإشراك الأفراد في اتخاذ القرارات لتحفيزهم وزيادة مشاركتهم كيفية تقييم الأفراد بناءً على نموذج القيادة الظرفية لتخصيص المهام بشكل مناسب فهم كيفية التفاعل مع الفريق باستخدام الأبعاد الأربعة لنموذج القيادة الظرفية ماذا ستتعلم في هذه الدورة: كيفية بناء وتطوير شخصية القائد المؤثرة استراتيجيات تحديد الأهداف التي تتماشى مع أهداف الفريق مهارات إدارة العمل لتحقيق النتائج المرجوة كيفية إشراك الفريق في عملية اتخاذ القرار بشكل فعال استخدام نموذج القيادة الظرفية لتقييم الأفراد وتوزيع المهام استراتيجيات للتفاعل الفعّال مع الفريق بناءً على الأبعاد الأربعة لمن هذه الدورة: المديرون والقادة: الأفراد الذين يشغلون مناصب قيادية ويرغبون في تعزيز مهاراتهم القيادية المسؤولون عن الفرق: من يحتاجون إلى تحسين قدرتهم على إدارة الفرق وتطويرها الطلاب والخريجون الجدد: الذين يطمحون إلى شغل مناصب قيادية في المستقبل ويرغبون في بناء أساس قوي في القيادة
الشهادة بتنزلي باسم غير اسمي
تقييم المتدرب
(0 المراجعات)
سيتم تحسين تجربتنا على هذا الموقع من خلال السماح بملفات تعريف الارتباط