التعرف على الأشكال المختلفة للفعاليات وحجم الأعمال المطلوبة لتنظيمها
الفرق بين الفعاليات الحقيقية والافتراضية والاختلافات المراعاة في تنظيم كل منهما
كيفية وضع خطة لأي فعالية تتولى مسئولية تنظيمها
تحديد مهام كل لجنة من اللجان المسؤولة عن تنظيم الفعاليات
شرح دور مُنظم الفعاليات والمهارات المطلوبة للعمل في هذا المجال
كيفية التعامل مع التحديات والأزمات التي قد تطرأ خلال تنظيم الفعاليات
وصف محتوى الدورة التدريبية:
دراسة الأنواع المختلفة للفعاليات (مثل المؤتمرات، الندوات، الحفلات) وحجم العمل المطلوب لتنظيمها
استكشاف دور مُنظم الفعاليات والمهارات الأساسية المطلوبة، مثل التنظيم، والتنسيق، وإدارة الوقت
تحديد المهام الخاصة بكل لجنة من اللجان المسؤولة عن تنظيم الفعالية وتنسيق العمل بينها
كيفية وضع خطة شاملة وفعّالة لتنظيم الفعاليات، تشمل تحديد الأهداف، الجدول الزمني، والميزانية
مقارنة بين الفعاليات الحقيقية والافتراضية، والتعرف على الأساليب والتقنيات المختلفة لكل نوع
استراتيجيات لإدارة المشكلات والأزمات التي قد تطرأ أثناء تنظيم الفعاليات
ماذا ستتعلم في هذه الدورة:
كيفية تنظيم وإدارة الفعاليات بكفاءة واحترافية
فهم دور المُنظم والمهارات اللازمة للعمل في هذا المجال
كيفية وضع خطة شاملة لأي فعالية وإدارتها بفعالية
معرفة الفروقات بين الفعاليات الحقيقية والافتراضية والتعامل مع كل نوع بطرق مناسبة
استراتيجيات للتعامل مع التحديات والمشكلات التي قد تواجهها خلال تنظيم الفعاليات
لمن هذه الدورة:
مُنظمو الفعاليات الجدد: الأفراد الذين يرغبون في دخول مجال تنظيم الفعاليات وتطوير مهاراتهم
المحترفون في تنظيم الفعاليات: الأشخاص الذين يعملون في مجال تنظيم الفعاليات ويرغبون في تحسين مهاراتهم ومعرفتهم
مديرو المشاريع: الذين يخططون لتنظيم فعاليات ضمن مشاريعهم ويرغبون في اكتساب خبرات إضافية
Promo
المقدمة
الأنواع الرئيسية للفعاليات
المهام الرئيسة لمنظم الفعاليات المحترف (1-3)
المهام الرئيسة لمنظم الفعاليات المحترف (2-3)
المهام الرئيسة لمنظم الفعاليات المحترف (3-3)
كيف تبدأ العمل في هذا المجال؟
تقييم فكرة الفعالية
اختيار مكان الفعالية
تحديد الفرق المطلوبة لإدارة الفعالية
تخطيط الاحتياجات المالية واللوجستية
كتابة المقترح التعريفي للفعالية (1-2)
كتابة المقترح التعريفي للفعالية (2-2)
الاستفادة المادية من خلال شركاء وعارضين
بحث السوق لإيجاد الرعاة والشركاء المحتملين
الأشكال المختلفة لمحتوى الفعاليات
فريق العلاقات العامة (1-3)
فريق العلاقات العامة (2-3)
فريق العلاقات العامة (3-3)
فريق التسويق الرقمي (1-4)
فريق التسويق الرقمي (2-4)
فريق التسويق الرقمي (3-4)
فريق التسويق الرقمي (4-4)
فريق التصميم الجرافيك
فريق التصوير والفيديو
الفريق التقني
فريق التسجيل
اللوجستيات
إدارة جودة الفعالية
الفرق بين الفعاليات الواقعية والافتراضية
الفعاليات الافتراضية
اختيار الأداة والموقع الإلكتروني الأنسب للفعالية
ملاحظات عامة
انهيت كورس ولم تظهر شهاده
0 المراجعات
محمد أبوالعنين ربيع
محمد أبوالعنين مهندس نانوتكنولوجي ومدير مشروعات حاصل على شهادة إدارة المشروعات الاحترافية PMP®?، ومؤلف كتاب "التسويق الشخصي من الألف للباء". أبوالعنين بيشغل حالياً منصب مدير مشاريع التكنولوجيا في الشركة العالمية للإبداع وريادة الأعمال GIE، مسئول عن مشاريع مختلفة على مستوى الوطن العربي. اهتماماته بتدور حوالين الـ Business والـ Marketing وريادة الأعمال، مش بس كمجال شغل وتنفيذ ولكن كمان بيحاضر ويدرّب على المجالات دي وليه خبرة أكتر من 5 سنوات في مجال التدريب والاستشارات. درّب مع مؤسسات وكيانات مختلفة منها السفارة الأمريكية وجامعة الدول العربية وشركة P&G.
أرسل هذه الدورة كهدية لأصدقائك
Ali Soliman Sadek
لوسمحت في فيديو بايظ منعني اخد الشهاده