1. الرئيسية
  2. الدورات التدريبية
  3. إدارة التغيير

إدارة التغيير

مشاركة

عن الدورة

وصف محتوى الدورة

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من: توقع التغيير والتعامل معه بشكل فعال- ربط القيادة والتغيير مع النماذج المتوفرة والاستفادة من هذه العلاقة للتخطيط المناسب للتغييرات القادمة- التفاعل مع مقاومة التغيير وإيجاد طرق لتقليل أو التخلص من مثل هذه المخاوف من أجل تحقيق الأهداف المرجوة- تخطيط وتنفيذ عملية التواصل المتعلقة بالتغيير بطريقة تساعد على النجاح- التعامل مع القيود التي فرضت من الثقافات الموجودة والمساعدة على إيجاد طرق للحد منها بشكل فعال أو التغلب عليها بطريقة مهنية

لمن هذه الدورة

أصبحت الإدارة من أعظم القوى المؤثرة في عالمنا ولها دور حيوي وفعال في كل المجالات ، فإدارة اليوم إدارة تغيير وإبداع وابتكار، حيث يسود عالم الإدارة في الوقت الحاضر حالة من التغيير المستمر والتطور الدائب ليشمل كل عناصر الإدارة ، وتظهر أهم سمات وملامح هذه الحالة السائدة في سلسلة متلاحقة من التغيرات والتحولات العالمية طالت أغلب عناصر نظام الإدارة حيث تتمثل في عملية الابتكار وتطوير نظم الإدارة التي تتسم بالسرعة والمرونة وارتفاع الجودة .تعرف هذه الدورة التدريبية مفهوم وإدارة التغيير للمؤسسات وموظفيها ، ويمكن للمشاركين من أي مؤسسة تشهد أي شكل من أشكال التغيير، ثانوي أو رئيسي، الاستفادة كثيراً من هذه الدورة التي تقدم نظرة متعمقة على ذلك المفهوم الاداري الهام.تعتمد هذه الدورة بشكل كبير على تحليل جوانب التغيير، والنظر في المشكلات التي يمكن مواجهتها في مثل تلك المواقف و المنهج العلمي المستخدم في إدارة التغيير في المنظمات ومفاهيمه ومبادئه وإستراتيجياته وآلياته بما يساهم في رفع كفاءة وفاعلية المشاركين في مجال إدارة التغيير في المنظمات ويحقق رفع الإنتاجية العامة للمنظمة .

محتوى الدورة

  • 24 الدروس

  • 3س 2د

  1. Promo

    01:43

  2. المقدمة

    04:51

  3. الإدارة بين النظرية و التطبيق

    10:35

  4. مفاهيم الإدارة

    06:52

  5. الإدارة الإستراتيجية

    07:52

  6. الإدارة كممارسة عقلانية و عاطفية نظريات الإدارة

    07:04

  7. القيادة بالمواقف

    13:02

  8. القيادة و أدواها

    02:48

  9. المدير و القائد

    07:35

  10. مفاهيم إدارة التغيير

    12:27

  11. إدارة التغيير

    07:42

  12. أدوار التغيير و مسئولياته

    07:25

  13. عملية قيادة التغيير

    08:48

  14. مدي التغييير

    06:04

  15. التعامل مع مقاومة التغيير

    11:59

  16. إدارة المقاومة

    04:07

  17. أدوات إدارية و نفسية

    10:08

  18. إحتياجاتنا البشرية

    06:13

  19. إستراتيجيات التأثير

    10:15

  20. نماذج إدارة التغيير

    06:01

  21. التغيير في الأشخاص و المؤسسات

    08:33

  22. نموذج أدكار

    06:28

  23. تطوير إجراءات تصحيحية باستخدام أدكار

    07:09

  24. خطوات كوتر الثمانية للتغيير

    03:32

  25. الملخص

    03:04

تعرف علي الخبير

رشا الشافعي  image

رشا الشافعي

مدربه

تخرجت من كلية الهندسة جامعة القاهرة 1998، ثم حصلت على دبلوم في الهندسة البيئية 2003، كما حصلت على MBA من جامعة اسلاسكا 2014، بالإضافة إلى كونها محاضرة معتمدة من الجامعة الأمريكية بالقاهرة، بالإضافة إلي إنها مدرب حياتي معتمد من Intellect Coaching School وهي حاليا في مرحلة تحضير الدكتوراه DBA من الأكاديمية العربية للعلوم والتكنولوجيا، وتعمل كمحاضرة حرة من 2005 مع مؤسسات القطاع الخاص والعام، وقدمت العديد من البرامج في الإدارة ومهارات الحياة للعديد من المتدربين من حديثي التخرج وحتى الإدارة العليا، بالإضافة إلى تطوير وتقديم العديد من البرامج في مجالات القيادة وفرق العمل والتحفيز والإدارة الاستراتيجية.

عرض ملف رشا الشافعي

التقيمات

تقيم المسار

4.6

(16)

  • 5 نجوم

    14

  • 4 نجوم

    0

  • 3 نجوم

    1

  • 2 نجوم

    0

  • 1 نجوم

    1

دورات قد تناسبك

مهارات مقابلات العمل
مهارات مقابلات العمل course image
البرمجة اللغوية العصبية
البرمجة اللغوية العصبية course image
تحليل أنماط الشخصيات
تحليل أنماط الشخصيات course image